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論施工項(xiàng)目管理和施工進(jìn)度的控制

   2006-09-21 中國路橋網(wǎng) 佚名 6000

TRANBBS施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。
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365交通站365jt.com施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)對施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的掌握控制。主要有如下特征:一是施工項(xiàng)目管理者是建筑施工企業(yè),他們對施工項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé);二是施工項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目,具有時間控制性,也就是施工項(xiàng)目的運(yùn)作周期(自投標(biāo)至竣工驗(yàn)收);三是施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是在一個長時間進(jìn)行的有序過程中,根據(jù)階段及要求的變化,管理內(nèi)容也發(fā)生變化;四是施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。
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365交通站365jt.com施工項(xiàng)目進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣,是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一。它是保證施工項(xiàng)目按期完成,合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。下面本人通過學(xué)習(xí)與工作中積累的知識與認(rèn)識進(jìn)行如下闡述。
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365交通站365jt.com第一章施工項(xiàng)目管理
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365交通站365jt.com一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理
365交通站365jt.com  施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,提高項(xiàng)目整體管理水平,以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。因此企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個至關(guān)重要的問題,高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。首先要做好組織準(zhǔn)備,建立一個能完成管理隊(duì)伍,令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目經(jīng)理部。其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證,一個好的組織機(jī)構(gòu),可以有效地完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo),有效地應(yīng)付各種環(huán)境的變化,形成組織力,使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)生集體思想和集體意識,完成項(xiàng)目部管理任務(wù)。
365交通站365jt.com  組織系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),首先要看項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心——項(xiàng)目經(jīng)理。選擇什么人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,看施工項(xiàng)目的需要,不同的項(xiàng)目需要不同素質(zhì)的人才。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備一定的基本素質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)才能、政治素質(zhì)、理論知識水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、時間觀念。
365交通站365jt.com二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
365交通站365jt.com 1.建立質(zhì)量保證體系
365交通站365jt.com  為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處,必須建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。ISO9001和ISO14000質(zhì)量認(rèn)證體系就是社會市場化的產(chǎn)物。施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式,學(xué)習(xí)、建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng),編寫質(zhì)量手冊,制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo),使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。
365交通站365jt.com 2.人、材、機(jī)的控制
365交通站365jt.com  (1)人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心,把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增加人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一的觀念。
365交通站365jt.com  (2)材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項(xiàng)目中,對材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。
365交通站365jt.com  (3)施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。
365交通站365jt.com3.控制施工環(huán)境與施工工序

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