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水運監(jiān)里理規(guī)劃

   2006-09-22 中國路橋網(wǎng) 佚名 5840

工程名稱:溫州狀元岙港區(qū)一期工程
地    點:狀元岙港區(qū)一期工程位于甌江口外,南水道南岸洞頭縣狀元島北側(cè)元覺鄉(xiāng),與東北向的洞頭縣嶼(狀元)車渡(兼快艇)碼頭相鄰,概略位置為121°07′00″E,27°53′48N。
組成及規(guī)模:狀元岙港區(qū)一期工程為新建五萬噸級(兼顧10萬噸級)集裝箱或件雜貨船。碼頭平臺長度為650米,寬度為50米;系纜墩一座;三座引橋,其中引橋長度300米一座,165米二座,寬度均為20米;碼裝卸設(shè)備及后方配套工程。
投資總額:工程投資總額為82179萬元。
計劃工期:工程總計劃工期為30個月。
質(zhì)量等級:工程質(zhì)量優(yōu)良。
主要建筑結(jié)構(gòu)形式:高樁板梁式碼頭。
TRANBBS技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):碼頭平臺TRANBBS設(shè)計均布荷載:q=30kn/㎡,引橋均布荷載:q=10kn/㎡。
建設(shè)單位:溫州市深水港工程建設(shè)指揮部。
TRANBBS施工單位:中港第三航務(wù)工程局等。
二、監(jiān)理工作范圍
狀元岙港區(qū)一期工程——五萬噸級多用途泊位二座,前方裝卸設(shè)備及后方配套工程,見下表:
序號 工程名稱 工程量 序號 工程名稱 工程量
1 水工工程  9 控    制 
2 裝卸設(shè)備  10 給排水、消防 
3 機(jī)修設(shè)備  11 環(huán)    保 
4 地基加固  12 暖    通 
5 道路堆場  13 綠   化 
6 土    建  14 助航設(shè)施 
7 供    電  15 臨時工程 
8 通    信    
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
⑴ 準(zhǔn)備階段
審查承包人選擇的分包單位的資質(zhì);
監(jiān)督檢查承包人質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度;
參加設(shè)計單位向承包人的技術(shù)交底;
① 審查承包人上報的實施性組織施工設(shè)計,重點對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向業(yè)主提出監(jiān)理意見;
② 在單位工程開工前檢查承包人的復(fù)測資料,特別是兩個相鄰承包人之間的測量資料、控制樁是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無問題,并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查;
③ 對重點工程部位的中線,水平控制進(jìn)行復(fù)查;
④ 監(jiān)督落實各項施工條件,審批一般單項工程、單位工程的開工報告,并報業(yè)主備查。
⑵   施工階段
質(zhì)量控制
① 對所有的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序、工藝及有關(guān)試驗等要旁站監(jiān)理,簽署分項、分部單位工程質(zhì)量評定表;
② 對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知承包人糾正,并做出監(jiān)理記錄;
③ 檢查確認(rèn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否合格、齊全,禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用;
④ 監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同;
⑤ 對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查;
⑥ 檢查承包人的工程自檢工作數(shù)據(jù)是否齊全、填寫是否正確,并對承包人質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價;
⑦ 對承包人的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗,不定期的進(jìn)行抽檢,確保度量資料的準(zhǔn)確;
⑧ 監(jiān)督承包人對各類施工材料和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查;
⑨ 監(jiān)督承包人認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄;
⑩ 對重大質(zhì)量事故及其他緊急情況應(yīng)及時報告業(yè)主。
進(jìn)度控制
① 監(jiān)督承包人嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工;
② 對控制工期的重點工程,審查承包人提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤應(yīng)及時分析原因,采取對策;
③ 建立工程進(jìn)度臺帳,核對工程形象進(jìn)度,按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在問題。
投資控制
① 審查承包人申報的月計量報表,認(rèn)真核對其工程數(shù)量,不超計、不漏計嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證;
② 支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。
四、監(jiān)理目標(biāo)
投資控制目標(biāo):工程總投資82179萬元。
工期控制目標(biāo):工程總工期30個月。
質(zhì)量控制目標(biāo):工程質(zhì)量優(yōu)良。
安全管理目標(biāo):無重大安全責(zé)任事故。
五、監(jiān)理工作依據(jù)
⑴  監(jiān)理合同;
⑵  業(yè)主與承包人簽訂的正式合同、協(xié)議及附件;
⑶  施工圖紙及說明;
⑷  合同工程數(shù)量清單及說明;
⑸  合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程等;
⑹  國家、TRANBBS交通部、浙江省頒布的法規(guī)規(guī)定等;
⑺  本項目其它有關(guān)的工程監(jiān)理規(guī)定和要求。
六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式












七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃表
時  間 施    工    期 缺陷期
 2004 2005 2006 2007 2007.6~2008.5
專業(yè)監(jiān)理工程    師 4 8 8 7 2
監(jiān) 理 員 3 9 9 8 
輔助人員 1 2 2 2 

八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)
總監(jiān)理工程師是公司派駐現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的授權(quán)負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作、對外公司履行合同義務(wù),對內(nèi)對公司負(fù)責(zé);
⑴  根據(jù)監(jiān)理合同和工程具體情況,確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
⑵  主持編寫項目監(jiān)理TRANBBS規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則;
⑶  審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
⑷  檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可以進(jìn)行人員調(diào)配。對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

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